物置で固定資産税が増える？[法人節税対策]
現在家を新築中です。
ほとんど完成してますので今さらですが、簡単に出来る固定資産税評価の節税対策はないものかとネットで探しましたが、なかなか具体的なものが見つけられません。詳しい方、下記質問にご教授願います。１）ウォシュレットの有無で４０００円／台も固定資産税が変わるとの記述を見つけました。平成１２年までと書いてありますので、現在は評価に関係無いのでしょうか？固定資産税が大きく変わるのならば、査定の当日はただの便座を付けて節税しようかと思います。２）小屋裏に天井高さは１．４ｍ以下の約３０m2の物置があります。これにより固定資産税の評価は増額されるのでしょうか？３）その他、完成後査定前に出来る節税対策はないものでしょうか？以上、よろしくお願い致します。
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市区町村によって違うかもしれませんが参考まで。インターホンが、音声だけ、画像も映せる（白黒）、画像がカラー表示、ということでも評価額が違うと言われました。当然カラー表示の方が高くなるそうです。出窓も作り方で面積に入るか入らないかが違うそうです。こんな事が前もって分かっていれば、最初はつけなければよかったと思いました。インターホンくらいだったら配線だけ済んでいれば自分でも取り付けられるので。取り替えるというのは費用対効果を考える必要があると思いますが、あとから取り付ける事が出来るものはそうした方が良い、と思いました。検査を受けた際の私の感想ですが、トイレも2つつけたけど、検査までは1つにしておいてあとからつけるとか。指摘されても「家族が増えた時のために配管だけしておいた。今は物置だ」と言えばよかったか？今となっては後の祭りですが、腹立たしい。
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我が家も昨年建て替えをし、市の係官が査定にきました。経験からして彼らは、建造物のの勉強をしており、材料が何か？どんな造りになっているか？しっかりと査定をして行きました。基本的に固定資産は節税対策はないと思います。小細工して（便座を変えるなど）お金をかけるよりも、素直に査定をうけましょう。ただひとつ、言える事は、外溝はその査定が終わったあと工事をする事をお勧めします。庭石等に高額の石を使ったりすると、税金が変わるそうです。ご参考迄。
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株の譲渡益の節税対策
たとえば寄り付き前に現物買いと信用売りを同株数(上記の例は１００００株しか買ってないですけど、信用売りの制限である５０単元)発注して同値で約定させ、その後現渡しするといったことを繰り返すとかなりの
節税対策になると思うんですけど、これを繰り返すと証券会社から注意されたり取引停止などの制限を受けたりしますか？
また確定申告でこういった節税対策は認められないとして、税金を納付するよう請求されるんでしょうか？
現物の売り注文は出さないので上記の例でいう売り手数料はかからないと思います。そのかわり信用売りの手数料はかかると思いますけど、現物注文より信用のほうが一般的には安いですし、現渡しなら手数料もかからない所は結構ありますがどうでしょうか？
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取得単価の円単位での切り上げを
節税に使う場合、株数が多くないと切り上げで得られる差額が大きくないので、現実的に意味があるのは低位株のみです。
証券会社によっては低位株だと信用売りができなかったり、同値で売買同時発注できなかったりすると思いますが、仮に信用売りができて手数料も安く同時発注できたとしても、他の人の売買注文があって通常は売りまたは買いが偏っていることが多いため、どちらか一方しか約定しない可能性が高いです。
たとえば10円で5万株売買両方を発注したとしても、他の人が10円で1億株買い注文を出していれば、10円で売れますが買えません。
買えるようになるのをひたすら待ってから現渡しするのを繰り返すのは問題ないと思います(保証はしません)。
現物でそういった売買を何度かやったことはあります。
そういうことならば、低位株でも注文があまり出ていない銘柄にしたり、主取引所でないところを使えば自分自身または友達などと売買を繰り返せるのではないかと考えられますが、そうなってくると仮装売買の疑いをかけられる恐れがあるのではないでしょうか。
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合法的な法人節税対策！
友人から節税対策として以下のアドバイスを受けました。合法的であればと積極的に節税対策を考えているところですが、どなたかこの様なケースでアドバイス頂けたらと思っています。・下請けへの支払いのために中間会社を設立する。・中間会社へは下請け支払い金額プラスアルファを計上する。この結果・支払いを迂回することによって、税法上の特典を２重に受けられるとともに元会社とは別にプラス分の資金を管理可能・・というもの事実この要領で会社を運営している方もいらっしゃるようです。飽くまでも
節税対策の一環と言うことで効率的な財務管理をしていきたいと考えています。宜しくお願いします。
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基本的に脱税ではなく
法人 節税対策だと思います。個人で医者をやってる方などはよく中間法人を作ってますがルールを守ってさえいれば調査を受けて色々言われても納税までは至らないでしょう。ただし中間法人を作ると言うことは税務署に対しケンカを売っているようなモノなので調査は当然厳しくなるという覚悟は必要です。中間法人を作るにあたり注意する点は中間法人を他の取引がある会社と同じように扱うということでしょうか・・。
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細かくいうと(1)親会社と中間法人の契約書は必ず作る(2)中間法人と現会社の取引ルールを作る。例としては下請け金額×1.2したものを中間法人は親会社に請求する。そしてこの割合はむやみに変更しない(3)親会社→中間法人への支払は契約どおりにきちんと振込決済する。(4)中間法人→親会社への請求書、納品書、等は必ず作成する(5)経費の支払い等の帰属はきっちり分けるなどでしょうか・・。他には両社とも黒字になるようにすることが大事です。（片方が黒字、片方が赤字にならないようにする。）
中間法人を作る
節税メリットは(1)資本金が1000万を超えないと2年間は消費税が免除される(2)交際費の費用として認められる枠が増える。（但し中間法人の得意先が親会社だけだとすると多額の交際費は認められないと思います。）(3)事業税、法人税の軽減税率の適用が受けられる(4)決算時期を別々（半年ずらすケースが多い）にすることで１社が1度に納める金額が減る→資金繰りに有利か？ぐらいが今思い浮かぶところです。
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逆にデメリットは(1)管理コスト、時間が馬鹿にならない。（請求書、納品書等＋現金出納帳など経理関係書類への記入の手間、申告書の作成を税理士等に頼む場合は委託料も増加する、赤字でも支払わなければならない府、市への税金の支払（均等割）も２箇所なら倍になる、株式会社は何年かに一度登記が必要でその費用も倍になる等）(2)法人を２つ持つことにより税務調査の回数が増える。中間法人を作る会社は脱税に使用するケースも多々あり税務調査も厳しくなりがち
などでしょうか・・。中間法人設立の提案は自己の報酬アップを狙った税理士・コンサルタント等が提案することが多いと思われます。個人的には管理にかかるコスト・時間を考えると社長はその分営業に意識を注ぐほうがトータル的にはもうけは増えると思います。税金を払わないで済ますと結果いつまでたっても資金繰りは楽にならないし会社に体力なくなるし大きな発展も望めないのではないでしょうか。私なら面倒なので会社は１つだけにして、経費を節減し、節税対策には保険等必要額だけ加入して利益を出せるだけだし無借金経営を目指します。
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税務は実態がどうあるかで課税されるかどうかが決まります。表面的につくろっても税務署を納得させるだけの実体がなければ、租税回避行為（節税を装った脱税行為）として課税を避けることができません。そのところだけきちっと押さえれば、ご友人の言うことは可能で、私たちもそのシステムをアドバイスしております。利益額が分かりませんので、確かなご返事できませんが、会社の課税利益が１０００万円を超えるなら、相当の
法人節税になることは確かです。設立費用なんてお昼の食事代程度の金額と思えるでしょう。私たちはコンサルタント料までいただいていても会社を作る人がいるのですから。
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会社経営をしています。税務調査も何度か経験しました。微妙なところですよね。・中間会社が明らかに節税（脱税？）だけをを目的とした、実態のない会社であることが税務署員（調査官）にバレたとき。・しかもその中間会社の役員構成、株主などが親会社と比較して明らかに「同一である」と指摘されたとき。であるとまずいですね。逆に言えばこの２点がきちんとクリアされていれば（アカの他人が役員・株主を勤め、その会社もちゃんと業務実態があり、その存在意義もきちんと認められる。）ＯＫでしょう。一応、理屈上はセーフであっても、税務調査官がダメと言ったら脱税になってしまう可能性がありますからね。もちろんバレなければＯＫですから、現時点で私が「いい」とも「悪い」とも申し上げられません。バレた（つまり、脱税と認定されてしまった）ときのリスクとの天秤で、質問者様がご判断されるしか方法はないでしょう。
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